Gestão de recursos humanos e manufatura enxuta: evidências empíricas do setor automotivo brasileiro
Human resource management and lean manufacturing: empirical evidence from the Brazilian automotive sector
Freitas, Wesley Ricardo de S.; Jabbour, Charbel José C.; Teixeira, Adriano Alves; Jabbour, Ana Beatriz L. de S.
http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132013005000039
Production, vol.24, n2, p.451-461, 2014
Resumo
O objetivo deste artigo é verificar se as práticas de gestão de recursos humanos estão relacionadas positivamente com a adoção de práticas de manufatura enxuta em empresas brasileiras do setor automotivo. Para tanto, foi proposto um framework relacionando esses conceitos com a proposição de uma hipótese de pesquisa. Os dados coletados de 75 empresas foram analisados por meio de modelagem de equações estruturais. O principal resultado desta pesquisa é que, de fato, a gestão de recursos humanos vem se relacionando de forma positiva com a manufatura enxuta nas empresas analisadas, mas tal relação tende a ocorrer de maneira fraca-moderada.
Palavras-chave
Gestão de recursos humanos. Manufatura enxuta. Setor automotivo. Brasil
Abstract
The aim of this paper is to verify whether the practices of human resource management have a positive influence on the adoption of lean manufacturing practices in Brazilian companies in the automotive sector. To this aim, we proposed a framework linking these concepts to the proposed research hypothesis. Data collected from 75 companies were analyzed using structural equation modeling. The research demonstrates that human resource management indeed tends to influence the adoption of lean manufacturing practices in a weak-moderate manner.
Keywords
Human resource management. Lean manufacturing. Automotive sector. Brazil
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