Production
https://prod.org.br/article/doi/10.1590/S0103-65132013005000029
Production
Article

Um panorama da pesquisa em operações sustentáveis

Researching in sustainable operations: an overview

Manfrin, Pâmela Mocelin; Oliveira, André Luiz G. de; Chimanski, Silvia Marques L.; Lima, Edson Pinheiro de; Costa, Sergio Eduardo G. da

Downloads: 1
Views: 765

Resumo

É notável o progresso da humanidade no último século. A grande questão que se apresenta na atualidade é até quando os recursos naturais serão suficientes para atender a crescente demanda imposta pelos atuais modelos de produção. O presente artigo visa reunir informações que fundamentem a gênese de um novo modelo de produção, concebido a partir de uma nova agenda mundial em que a sustentabilidade ocupa uma posição central. Este estudo está delimitado por uma definição de sustentabilidade a partir de visões econômicas, meio ambientais e sociais, bem como na interseção entre as áreas de desenvolvimento sustentável e gestão de operações. A pesquisa realizada é de natureza bibliográfica, fundamentada nas bases de dados que compõem o portal de periódicos da Capes e em técnicas de análise de redes sociais. As redes sociais identificam relacionamentos em termos de palavras-chave e autores, e análises descritivas dos artigos levantados complementam o estudo do que se têm publicado em temas relacionados à sustentabilidade na área de gestão de operações.

Palavras-chave

Gestão de operações. Gestão estratégica de operações. Operações sustentáveis. Sustentabilidade

Abstract

The progress of humankind was remarkable in the last century. Nowadays, an important question is being presented: How long will natural resources be sufficient for attending the increasing demand imposed by the present production models? This paper intends to recover information that founds a new production model genesis, conceived through a new global agenda in which sustainability is placed in a central position. The study is delimited by economics, environmental and social visions, besides its connection with operations management and sustainability. The research is classified as a literature review study, based on CAPES research website database and social network analysis techniques. Social networks were used for identifying keywords and authors’ relationships, while descriptive analysis of recovered papers complemented the study of sustainability themes related to present researches on operations management.

Keywords

Operations management. Strategic management of operations. Sustainable operations. Sustainability

References



ALEJANDRO, V. A. O.; NORMAN, A. G. Manual introductorio al análisis de redes de relacionamento. Centro de Capacitación y Evaluación para el Desarrollo Rural S.C., 2006. Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2010.

ANDRADE, M. A. M.; GOSLING, M.; XAVIER, W. S. Por trás do discurso socialmente responsável da siderurgia mineira. Produção, v. 20, n. 3, p. 418-428, 2010. http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132010005000014

ARAS, G.; AYBARS, A.; KUTLU, O. Managing corporate performance: investigating the relationship between corporate social responsibility and financial performance in emerging markets. International Journal of Productivity and Performance Management, v. 59, n. 3, p. 229-254, 2010. http://dx.doi.org/10.1108/17410401011023573

ARAS, G.; CROWTHER, D. Governance and sustainability: an investigation into the relationship between corporate governance and corporate sustainability. Management Decision, v. 46, n. 3, p. 433-448, 2008. http://dx.doi.org/10.1108/00251740810863870

BREIGER, R. L. The Analysis of Social Networks. In: Handbook of Data Analysis. London: SAGE Publications, 2004. p. 505-526. Disponível em: . Acesso em: 23 jun. 2010.

CABEZAS, H. et al. Sustainability: ecological, social, economic, technological and systems perspectives. Environmental Protection, v. 5, p. 167-180, 2003.

CAPRA, F. As conexões ocultas: ciência para uma vida sustentável. 3. ed. São Paulo: Cultrix, 2003.

COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR – CAPES. Portal de periódicos da CAPES. 2010. Disponível em: . Acesso em: 10 ago. 2010.

COSTANZA, R.; DALY, H. Natural capital and sustainable development. Conservation Biology, v. 6, n. 37, p. 37-46, 1992. http://dx.doi.org/10.1046/j.1523‑1739.1992.610037.x

ELKINGTON, J. Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Capstone: Oxford, 1999.

ELSEVIER. Journal of Cleaner Production Aims & Scope. Disponível em: . Acesso em: 19 ago. 2010.

FIGGE, F.; HAHN, T. Sustainable value added – measuring corporate contributions to sustainability beyond eco-efficiency. Ecological Economics, v. 48, n. 2, p. 173-187, 2004. http://dx.doi.org/10.1016/j.ecolecon.2003.08.005

GLASER, J. A. Corporate responsibility and the triple bottom line. Clean Technologies and Environmental Policy, v. 8, n. 4, p. 225-228, 2006. http://dx.doi.org/10.1007/s10098-006-0067-2

GLOBAL REPORTING INITIATIVE – GRI. Sustainability Reporting Guidelines 2002 on Economic, Environmental and Social Performance. Boston: Global Reporting Initiative, 2002. Disponível em: . Acesso em: 01 ago. 2010.

HARTE, M. J. Ecology, sustainability, and environment as capital. Ecological Economics, v. 15, n. 2, p. 157-164, 1995. http://dx.doi.org/10.1016/0921‑8009(95)00043-7

HICKS, J. Value and capital: an inquiry into some fundamental principles of economic theory. 2nd ed. Oxford: Clarendon Press, 1946.

ISAKSSON, R.; STEIMLE, U. What does GRI-reporting tell us about corporate sustainability? The TQM Journal, v. 21, n. 2, p. 168-181, 2009. http://dx.doi.org/10.1108/17542730910938155

ISAKSSON, R.; GARGAVE, R. Measuring sustainable development using process models. Managerial Auditing Journal, v. 18, n. 8, p. 649-656, 2003. http://dx.doi.org/10.1108/02686900310495142

KRAJNC, D.; GLAVIČ, P. A model for integrated assessment of sustainable development. Resources, Conservation and Recycling, v. 43, n. 2, p. 189-208, 2005.

KEINERT, T. M. M. Sustentabilidade: caminho ou utopia? Revista de Administração Contemporânea, v. 12, n. 2, p. 575-577, 2008.

LOWELL CENTER. Lowell Center for Sustainable Production. University of Massachusetts Lowell. Disponível em: . Acesso em: 5 ago. 2010.

NEUMAYER, E. Weak versus strong sustainability: exploring the limits of two opposing paradigms. Cheltenham: Edward Elgar, 1999.

ORGANIZATION FOR ECONOMIC CO-OPERATION AND DEVELOPMENT – OECD. Corporate Responsibility, Private Initiatives and Public Goals. Paris: OECD Publications, 2001. Disponível em: . Acesso em: 1 ago. 2010.

PEARCE, D. Economics, equity and sustainable development. Futures, v. 20, n. 6, p. 598-605, 1988. http://dx.doi.org/10.1016/0016-3287(88)90002-X

PILKINGTON, A.; MEREDITH, J. The evolution of the intellectual structure of operations management – 1980‑2006: A citation/co-citation analysis. Journal of Operations Management, v. 27, n. 3, p. 185-202, 2009. http://dx.doi.org/10.1016/j.jom.2008.08.001

SACHS, I. Desenvolvimento sustentável: desafio do século XXI. Ambiente & Sociedade, v. 7, n. 2, p. 214-216, 2004. PMid:18449218. http://dx.doi.org/10.1590/S1414‑753X2004000200016

SARKIS, J.; HELMS, M. M.; HERVANI, A. A. Reverse logistics and social sustainability. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, v. 17, n. 6, p. 337-354, 2010. http://dx.doi.org/10.1002/csr.220

SENGE, P. M. A quinta disciplina: a arte e pratica da organização de aprendizagem. 19. ed. São Paulo: Best Seler, 2005.

SHARPLIN, A.; MARBRY, R. The relative importance of journals used in management research: an alternative ranking. Human Relations, v. 38, n. 1, p. 139-149, 1985. http://dx.doi.org/10.1177/001872678503800204

SIENA, O. Método para avaliar desenvolvimento sustentável: técnicas para escolha e ponderação de aspectos e dimensões. Produção, v. 18, n. 2, p. 359-374, 2008. http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132008000200012

TATE, W. L.; ELLRAM, L. M.; KIRCHOFF, J. O. N. F. Corporate social responsibility reports: a thematic analysis related to supply chain management. Journal of Supply Chain Management, v. 46, n. 1, p. 19-44, 2010. http://dx.doi.org/10.1111/j.1745-493X.2009.03184.x

TÖPFER, K. The triple bottom line economic, social and natural capital. UN Chronicle, v. 36, n. 2, p. 39-41, 2000.

UEDA, K. et al. Value creation and decision-making in sustainable society. CIRP Annals - Manufacturing Technology, v. 58, n. 2, p. 681-700, 2009.

VELEVA, V.; ELLENBECKER, M. Indicators of sustainable production: framework and methodology. Journal of Cleaner Production, v. 9, n. 6, p. 519-549, 2001. http://dx.doi.org/10.1016/S0959-6526(01)00010-5

VELEVA, V. et al. Indicators of sustainable production. Journal of Cleaner Production, v. 9, n. 5, p. 447-452, 2001. http://dx.doi.org/10.1016/S0959-6526(01)00004-X

VEIGA, J. E. Desenvolvimento sustentável: desafio do século XXI. Rio de Janeiro: Garamond Universitária, 2006.

WASSERMAN, S.; FAUST, K. Social network analysis: methods and applications. Cambridge; New York: Cambridge University Press, 1994. http://dx.doi.org/10.1017/CBO9780511815478

WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT – WBCSD. Signals of Change: Business Progress Toward Sustainable Development. Geneva, 1997. Disponível em: . Acesso em: 02 ago. 2010.

WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT – WCED. Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future. Genebra, 1987. Disponível em: . Acesso em 02 ago. 2010.

WHITE, H.; GRIFFITH, B. C. Author co-citation: a literature measure of intellectual structure. Journal of the American Society for Information Science, v. 32, n. 3, p. 163‑171, 1981. http://dx.doi.org/10.1002/asi.4630320302
5883a43b7f8c9da00c8b4842 1574685864 Articles
Links & Downloads

Production

Share this page
Page Sections