Fatores críticos de sucesso em projetos colaborativos na indústria de máquinas agrícolas
Critical success factors in collaborative projects in industry of agricultural machinery
Reane Junior, Euclides; Amaral, Daniel Capaldo
http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132012005000051
Prod, vol.22, n4, p.696-708, 2012
Resumo
Os projetos colaborativos de novos produtos são fundamentais para que empresas aumentem o grau de inovação em seus produtos. Bons resultados dependem da identificação de fatores críticos de sucesso (FCS) e não há tais estudos na Indústria de Máquinas Agrícolas (IMA). O artigo verifica se os FCS identificados na literatura poderiam ser utilizados em levantamentos do setor e se há outros a considerar. Apresenta revisão bibliográfica e levantamento em empresa com elevado nível de maturidade em PDP frente às empresas da IMA. Empregou-se o método de estudo de caso único, do tipo incorporado. A unidade de análise são projetos do tipo colaborativo e de sucesso: dois deles no total. Identificam-se fatores que podem não ser críticos, apesar de apontados pela literatura; indica-se a existência de novos FCS e reforça-se a importância dos fatores ligados à garantia de igualdade e fatores universais de sucesso.
Palavras-chave
Projetos colaborativos. Máquinas agrícolas. Fatores críticos de sucesso
Abstract
The collaborative product development is essential for companies to increase the innovation degree of their products. Companies must follow the critical success factors (CSF) in order to achieve the expected results. There is a set of papers that identified critical success factors (CSF) for collaborative projects; however, there is no paper verifying those factors in Brazil, especially in the Agricultural Machinery Industry. This article aims to verify whether the CSFs identified in the literature could be used in this context. A bibliographical review was carried out to identify a CSF list. After that, a single case study was developed, using the project as unit of analysis. Two successful and collaborative projects were evaluated. The results described new CSFs and reinforced others, as factors related to relationship equality and universality.
Keywords
Collaborative projects. Agricultural machinery. Critical success factors
References
ALBERTIN, E. V.; AMARAL, D. C. Contexto da parceria como qualificador da gestão de projetos universidade-empresa. Produção, v. 20, n. 2, 2010. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext &pid=S0103-65132010000200008&lng=pt&nrm=iso. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132010005000033
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - ABIMAQ. Máquinas agrícolas contribuem para resultado positivo. Informaq Jornal, n. 102, 2007. Disponível em: http://www.abimaq.com.br. Acesso em: 28 jun. 2007.
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS FABRICANTES DE VEÍCULOS AUTOMOTORES - ANFAVEA. Anuário Estatístico da Indústria Automobilística Brasileira. São Paulo: ANFAVEA, 2006. Disponível em: http://www.anfavea.com.br/anuário2007/cap01.2007pdf. Acesso em: 16 jun. 2007.
AVELLAR, A. P. Setor: Bens de Capital. FINEP, 2008. Relatório Setorial Final. Disponível em: http://www.finep.gov.br/PortalDPP/relatorio-setorial-final/relatorio-setorial-final_impressao.asp?lst-setor=5,2008. Acesso em: 21 mar. 2008.
BADIN, N. T. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos integrando fornecedores e baseado nos conceitos de engenharia simultânea, custeio-alvo e empresa virtual. 2005. 223 f. Tese (Doutoradoem Engenharia de Produção)-Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2005.
BARBALHO, S. C. M. et al. Rompendo obstáculos para a implantação de escritório de projetos em empresa de base tecnológica. Gestão & Produção, v. 16, n. 3, 2009. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext &pid=S0104-530X2009000300010&lng=pt&nrm=iso. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2009000300010
BARCZAK, G.; WILWEMON, D. Factors influencing product development teams satisfaction. European Journal of Innovation Management, v. 4, n. 1, p. 32, 36, 2001.
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Effective University - Industry Interaction: A multi-case evaluation of collaborative R&D projects. European Management Journal, v. 20, n. 3, p. 272-285, 2002. http://dx.doi.org/10.1016/S0263-2373(02)00044-0
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Managing collaborative R&D projects development of a practical management tool. International Journal of Project Management, v. 24, p. 395-404, 2006. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.03.003
BLINDENBACH-DRIESSEN, F.; VAN DEN ENDE, J. Innovation Management Practices Compared: The Example of Project-Based Firms. Journal of Product Innovation Management, v. 27, n. 5, p. 705-724, 2010. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00746.x
CAPELLI, N. Agricultura brasileira e o fenômeno da globalização. 2008. Disponível em:. Acesso em: 19 mar. 2008.
CERRI, D. G. P. Agricultura de precisão em cana de açúcar: instrumentação de uma colhedora, mapeamento da produtividade e de atributos do solo. 2005. 156 f. Tese (Doutorado em Engenharia Agrícola)-Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2005.
CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003.
CHESBROUGH, H. W.; SCHWARTS, K. Innovating business models with co-development partnerships.Research Technology Management, v. 50, n. 1, 2007.
CLARO, D. P.; OLIVEIRA CLARO, P. B. Gerenciando relacionamentos colaborativos com fornecedores. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 44, n. 4, p. 69, 2004.
CLARK, R. L.; MCGUCKIN, R. L. Variable rate application equipment for precision farming. Athens,1996. Disponível em. Acesso em: 22 jun. 2007.
DODGSON, M. The future for technological collaboration.Futures, p. 459-470, 1992. http://dx.doi.org/10.1016/0016-3287(92)90016-9
DOMAZET, D. et al. An Infrastructure for Inter-Organizational Collaborative Product Development. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON SYSTEM SCIENCES, 33., 2000, Hawaii.Proceedings... IEEE, 2000. http://dx.doi.org/10.1109/HICSS.2000.926876
DONG, T. et al. A collaborative approach to assembly sequence planning. Advanced Engineering Informatics, v. 19, p. 155-168, 2005. http://dx.doi.org/10.1016/j.aei.2005.05.008
GADANHA JUNIOR, C. D. et al. Máquinas e implementos agrícolas no Brasil. São Paulo: IPT, 1991.
GRIFFIN, A. The effect of project and process characteristics on product development cycle time. Journal of Marketing Research, v. 34, n. 1, p. 24-35, 1997. http://dx.doi.org/10.2307/3152062
GRUDIN, J. Computer-supported cooperative work: its history and participation. IEEE Computer, v. 27, n. 5, p. 19-26, 1994. http://dx.doi.org/10.1109/2.291294
HAGEDOORN, J. Understanding the rationale of strategic technology partnering: inter-organizational modes of co-operation and sectorial differences. Strategic Management Journal, n. 14, p. 371-386, 1993. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250140505
HAMEL, G.; DOZ, Y.; PRAHALAD, C. K. Collaborative with your competitors and win.Harvard Business Review, v. 67, n. 1, p. 133-139, 1989.
HEINZ, U. et al. Leadership and cooperation as success factors in innovative R&D projects on electronics platforms. Team Performance Management, v. 12, n. 3-4, p. 66-76, 2006.http://dx.doi.org/10.1108/13527590610674077
HUSTON, L.; SAKKAB, N. Connect and Develop: inside Procter & Gamble´s new model for innovation. Harvard Business Review, 2006.
HYVÄRI, I. Success of projects in different organizational conditions. Project Management Journal, p.33-41, 2006.
KAYIS, B. IRMAS - development of a risk management tool for collaborative multi-site, multi-partner new product development projects. Journal of Manufacturing Techonology Management, v. 18, n. 4, p. 387-414, 2007.http://dx.doi.org/10.1108/17410380710743770
KLEINSMANN, M.; VALKENBURG, R. Learning from collaborative new product development projects. Journal of Workplace Learning, v. 17, n. 3, p. 146-156, 2005.http://dx.doi.org/10.1108/13665620510588671
KNUDSEN, M.P. The relative importance of interfirm relationships and knowledge transfer for new product development success. Journal Product Innovation Management, v. 24, p. 117-138, 2007. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2007.00238.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. Project factors influencing conflict intensity and handling styles in collaborative NPD.Creativity and Innovation Management, v. 13, n. 1, 2004.http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8691.2004.00293.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. PUN, K. F. Managing conflict in collaborative new product development: a supplier perspective. International Journal of Quality & Realibility Management, v. 24, n. 9, p. 891-907, 2007. http://dx.doi.org/10.1108/02656710710826171
MARTINEZ, J. Precisão via satélite: Editorial. Revista O Sulco, ano 112, n. 27, p. 3, 2007. Edição brasileira da revista agrícola mundial publicada em 12 línguas pela Deere & Company e suas subsidiárias.
MARTINI, E. et al. Tecnologia Aplicada. Revista Cultivar Máquinas, ano 4, n. 49, p. 22-26, 2006.
MIALHE, L. G. Manual de mecanização agrícola. São Paulo: Agronômica Ceres, 1974.
NICOLETTA, G. Alta nos grãos impulsiona vendas de máquinas agrícolas. Disponível em:. Acessoem: 03 maio 2008.
PARUNG, J.; BITITCI, U. S. A conceptual metric for managing collaborative networks. Journal of Modelling Management, v. 1, n. 2, p. 116-136, 2006. http://dx.doi.org/10.1108/17465660610703468
PASQUAL, C. A.; PEDROSO, E. A. Características do negócio de máquinas agrícolas. RAE - eletrônica, v. 6, n. 1, art 3, 2007. Disponível em:. Acesso em: 26 jun. 2007.
REAME JUNIOR, E. Fatores críticos de sucesso na gestão de projetos colaborativos de desenvolvimento de máquinas agrícolas: um estudo de caso. 2008. 153 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade de São Paulo, São Carlos, 2008.
ROCKART, J. F. Chief executives define their own data needs.Harvard Business Review, 1979.
ROMANO, L. N. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de máquinas agrícolas. 2003. 321 f. Tese (DoutoradoemEngenhariaMecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2003.
SAVANACHI, E. Os motores do agronegócio. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 32-37, 2007.
SCHNEIDER, A. Project management in international teams: instruments for improving cooperation - International Journal of Project Management, v. 13, n. 4, p. 247-251, 1995. http://dx.doi.org/10.1016/0263-7863(95)00022-I
SIMÕES, J. M. S. Perfil de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas. 2007. 147 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade Federal de São Carlos, São Carlos,2007.
SIVADAS, E.; DWYER, F. R. An examination of organizational factors influencing new product success in internal and Alliance-Based Processes. Journal of Marketing, v. 64, n. 1, p. 31-49, 2000. http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.64.1.31.17985
TOLEDO, J. C. et al. Fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica de pequeno e médio porte. Gestão & Produção,v. 15,n. 1, 2008a.Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2008000100011
TOLEDO, J. C. et al. Práticas de gestão no desenvolvimento de produtos em empresas de autopeças. Produção, v. 18, n. 2, 2008 b. Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132008000200015
TOLEDO, J. C.; SIMOES, J. M. S. Gestão do desenvolvimento de produto em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas do Estado de SP. Gestão & Produção, v. 17, n. 2, 2010. Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2010000200004
TORRICO, R. Máquinas voltadas para o futuro. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 38-39, 2007.
VAN WYK, R.; BOWEN, P.; AKINTOYE, A. Project risk management practice: The case of South African utility company. International Journal of Project Management, v. 26, p. 149-163, 2008. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.03.011
VON STAMM. Collaboration with other firms and customers: innovation's secret weapon. StrategyandLeadership, v. 32, n. 3, p. 16-20, 2004.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.
ALBERTIN, E. V.; AMARAL, D. C. Contexto da parceria como qualificador da gestão de projetos universidade-empresa. Produção, v. 20, n. 2, 2010. Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132010005000033
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - ABIMAQ. Máquinas agrícolas contribuem para resultado positivo. Informaq Jornal, n. 102, 2007. Disponível em:. Acesso em: 28 jun. 2007.
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS FABRICANTES DE VEÍCULOS AUTOMOTORES - ANFAVEA. Anuário Estatístico da Indústria Automobilística Brasileira. São Paulo: ANFAVEA, 2006. Disponível em:. Acesso em: 16 jun. 2007.
AVELLAR, A. P. Setor: Bens de Capital. FINEP, 2008. Relatório Setorial Final. Disponível em:. Acesso em: 21 mar. 2008.
BADIN, N. T. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos integrando fornecedores e baseado nos conceitos de engenharia simultânea, custeio-alvo e empresa virtual. 2005. 223 f. Tese (Doutoradoem Engenharia de Produção)-Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2005.
BARBALHO, S. C. M. et al. Rompendo obstáculos para a implantação de escritório de projetos em empresa de base tecnológica. Gestão & Produção, v. 16, n. 3, 2009. Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2009000300010
BARCZAK, G.; WILWEMON, D. Factors influencing product development teams satisfaction. European Journal of Innovation Management, v. 4, n. 1, p. 32, 36, 2001.
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Effective University - Industry Interaction: A multi-case evaluation of collaborative R&D projects. European Management Journal, v. 20, n. 3, p. 272-285, 2002. http://dx.doi.org/10.1016/S0263-2373(02)00044-0
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Managing collaborative R&D projects development of a practical management tool. International Journal of Project Management, v. 24, p. 395-404, 2006. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.03.003
BLINDENBACH-DRIESSEN, F.; VAN DEN ENDE, J. Innovation Management Practices Compared: The Example of Project-Based Firms. Journal of Product Innovation Management, v. 27, n. 5, p. 705-724, 2010. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00746.x
CAPELLI, N. Agricultura brasileira e o fenômeno da globalização. 2008. Disponível em:. Acesso em: 19 mar. 2008.
CERRI, D. G. P. Agricultura de precisão em cana de açúcar: instrumentação de uma colhedora, mapeamento da produtividade e de atributos do solo. 2005. 156 f. Tese (Doutorado em Engenharia Agrícola)-Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2005.
CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003.
CHESBROUGH, H. W.; SCHWARTS, K. Innovating business models with co-development partnerships.Research Technology Management, v. 50, n. 1, 2007.
CLARO, D. P.; OLIVEIRA CLARO, P. B. Gerenciando relacionamentos colaborativos com fornecedores. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 44, n. 4, p. 69, 2004.
CLARK, R. L.; MCGUCKIN, R. L. Variable rate application equipment for precision farming. Athens,1996. Disponível em. Acesso em: 22 jun. 2007.
DODGSON, M. The future for technological collaboration.Futures, p. 459-470, 1992. http://dx.doi.org/10.1016/0016-3287(92)90016-9
DOMAZET, D. et al. An Infrastructure for Inter-Organizational Collaborative Product Development. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON SYSTEM SCIENCES, 33., 2000, Hawaii.Proceedings... IEEE, 2000. http://dx.doi.org/10.1109/HICSS.2000.926876
DONG, T. et al. A collaborative approach to assembly sequence planning. Advanced Engineering Informatics, v. 19, p. 155-168, 2005. http://dx.doi.org/10.1016/j.aei.2005.05.008
GADANHA JUNIOR, C. D. et al. Máquinas e implementos agrícolas no Brasil. São Paulo: IPT, 1991.
GRIFFIN, A. The effect of project and process characteristics on product development cycle time. Journal of Marketing Research, v. 34, n. 1, p. 24-35, 1997. http://dx.doi.org/10.2307/3152062
GRUDIN, J. Computer-supported cooperative work: its history and participation. IEEE Computer, v. 27, n. 5, p. 19-26, 1994. http://dx.doi.org/10.1109/2.291294
HAGEDOORN, J. Understanding the rationale of strategic technology partnering: inter-organizational modes of co-operation and sectorial differences. Strategic Management Journal, n. 14, p. 371-386, 1993. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250140505
HAMEL, G.; DOZ, Y.; PRAHALAD, C. K. Collaborative with your competitors and win.Harvard Business Review, v. 67, n. 1, p. 133-139, 1989.
HEINZ, U. et al. Leadership and cooperation as success factors in innovative R&D projects on electronics platforms. Team Performance Management, v. 12, n. 3-4, p. 66-76, 2006.http://dx.doi.org/10.1108/13527590610674077
HUSTON, L.; SAKKAB, N. Connect and Develop: inside Procter & Gamble´s new model for innovation. Harvard Business Review, 2006.
HYVÄRI, I. Success of projects in different organizational conditions. Project Management Journal, p.33-41, 2006.
KAYIS, B. IRMAS - development of a risk management tool for collaborative multi-site, multi-partner new product development projects. Journal of Manufacturing Techonology Management, v. 18, n. 4, p. 387-414, 2007.http://dx.doi.org/10.1108/17410380710743770
KLEINSMANN, M.; VALKENBURG, R. Learning from collaborative new product development projects. Journal of Workplace Learning, v. 17, n. 3, p. 146-156, 2005.http://dx.doi.org/10.1108/13665620510588671
KNUDSEN, M.P. The relative importance of interfirm relationships and knowledge transfer for new product development success. Journal Product Innovation Management, v. 24, p. 117-138, 2007. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2007.00238.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. Project factors influencing conflict intensity and handling styles in collaborative NPD.Creativity and Innovation Management, v. 13, n. 1, 2004.http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8691.2004.00293.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. PUN, K. F. Managing conflict in collaborative new product development: a supplier perspective. International Journal of Quality & Realibility Management, v. 24, n. 9, p. 891-907, 2007. http://dx.doi.org/10.1108/02656710710826171
MARTINEZ, J. Precisão via satélite: Editorial. Revista O Sulco, ano 112, n. 27, p. 3, 2007. Edição brasileira da revista agrícola mundial publicada em 12 línguas pela Deere & Company e suas subsidiárias.
MARTINI, E. et al. Tecnologia Aplicada. Revista Cultivar Máquinas, ano 4, n. 49, p. 22-26, 2006.
MIALHE, L. G. Manual de mecanização agrícola. São Paulo: Agronômica Ceres, 1974.
NICOLETTA, G. Alta nos grãos impulsiona vendas de máquinas agrícolas. Disponível em:. Acessoem: 03 maio 2008.
PARUNG, J.; BITITCI, U. S. A conceptual metric for managing collaborative networks. Journal of Modelling Management, v. 1, n. 2, p. 116-136, 2006. http://dx.doi.org/10.1108/17465660610703468
PASQUAL, C. A.; PEDROSO, E. A. Características do negócio de máquinas agrícolas. RAE - eletrônica, v. 6, n. 1, art 3, 2007. Disponível em:. Acesso em: 26 jun. 2007.
REAME JUNIOR, E. Fatores críticos de sucesso na gestão de projetos colaborativos de desenvolvimento de máquinas agrícolas: um estudo de caso. 2008. 153 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade de São Paulo, São Carlos, 2008.
ROCKART, J. F. Chief executives define their own data needs.Harvard Business Review, 1979.
ROMANO, L. N. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de máquinas agrícolas. 2003. 321 f. Tese (DoutoradoemEngenhariaMecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2003.
SAVANACHI, E. Os motores do agronegócio. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 32-37, 2007.
SCHNEIDER, A. Project management in international teams: instruments for improving cooperation - International Journal of Project Management, v. 13, n. 4, p. 247-251, 1995. http://dx.doi.org/10.1016/0263-7863(95)00022-I
SIMÕES, J. M. S. Perfil de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas. 2007. 147 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade Federal de São Carlos, São Carlos,2007.
SIVADAS, E.; DWYER, F. R. An examination of organizational factors influencing new product success in internal and Alliance-Based Processes. Journal of Marketing, v. 64, n. 1, p. 31-49, 2000. http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.64.1.31.17985
TOLEDO, J. C. et al. Fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica de pequeno e médio porte. Gestão & Produção,v. 15,n. 1, 2008a.Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2008000100011
TOLEDO, J. C. et al. Práticas de gestão no desenvolvimento de produtos em empresas de autopeças. Produção, v. 18, n. 2, 2008 b. Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132008000200015
TOLEDO, J. C.; SIMOES, J. M. S. Gestão do desenvolvimento de produto em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas do Estado de SP. Gestão & Produção, v. 17, n. 2, 2010. Disponível em:. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2010000200004
TORRICO, R. Máquinas voltadas para o futuro. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 38-39, 2007.
VAN WYK, R.; BOWEN, P.; AKINTOYE, A. Project risk management practice: The case of South African utility company. International Journal of Project Management, v. 26, p. 149-163, 2008. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.03.011
VON STAMM. Collaboration with other firms and customers: innovation's secret weapon. StrategyandLeadership, v. 32, n. 3, p. 16-20, 2004.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - ABIMAQ. Máquinas agrícolas contribuem para resultado positivo. Informaq Jornal, n. 102, 2007. Disponível em: http://www.abimaq.com.br. Acesso em: 28 jun. 2007.
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS FABRICANTES DE VEÍCULOS AUTOMOTORES - ANFAVEA. Anuário Estatístico da Indústria Automobilística Brasileira. São Paulo: ANFAVEA, 2006. Disponível em: http://www.anfavea.com.br/anuário2007/cap01.2007pdf. Acesso em: 16 jun. 2007.
AVELLAR, A. P. Setor: Bens de Capital. FINEP, 2008. Relatório Setorial Final. Disponível em: http://www.finep.gov.br/PortalDPP/relatorio-setorial-final/relatorio-setorial-final_impressao.asp?lst-setor=5,2008. Acesso em: 21 mar. 2008.
BADIN, N. T. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos integrando fornecedores e baseado nos conceitos de engenharia simultânea, custeio-alvo e empresa virtual. 2005. 223 f. Tese (Doutoradoem Engenharia de Produção)-Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2005.
BARBALHO, S. C. M. et al. Rompendo obstáculos para a implantação de escritório de projetos em empresa de base tecnológica. Gestão & Produção, v. 16, n. 3, 2009. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext &pid=S0104-530X2009000300010&lng=pt&nrm=iso. Acesso em: 29 ago. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2009000300010
BARCZAK, G.; WILWEMON, D. Factors influencing product development teams satisfaction. European Journal of Innovation Management, v. 4, n. 1, p. 32, 36, 2001.
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Effective University - Industry Interaction: A multi-case evaluation of collaborative R&D projects. European Management Journal, v. 20, n. 3, p. 272-285, 2002. http://dx.doi.org/10.1016/S0263-2373(02)00044-0
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Managing collaborative R&D projects development of a practical management tool. International Journal of Project Management, v. 24, p. 395-404, 2006. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.03.003
BLINDENBACH-DRIESSEN, F.; VAN DEN ENDE, J. Innovation Management Practices Compared: The Example of Project-Based Firms. Journal of Product Innovation Management, v. 27, n. 5, p. 705-724, 2010. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00746.x
CAPELLI, N. Agricultura brasileira e o fenômeno da globalização. 2008. Disponível em:
CERRI, D. G. P. Agricultura de precisão em cana de açúcar: instrumentação de uma colhedora, mapeamento da produtividade e de atributos do solo. 2005. 156 f. Tese (Doutorado em Engenharia Agrícola)-Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2005.
CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003.
CHESBROUGH, H. W.; SCHWARTS, K. Innovating business models with co-development partnerships.Research Technology Management, v. 50, n. 1, 2007.
CLARO, D. P.; OLIVEIRA CLARO, P. B. Gerenciando relacionamentos colaborativos com fornecedores. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 44, n. 4, p. 69, 2004.
CLARK, R. L.; MCGUCKIN, R. L. Variable rate application equipment for precision farming. Athens,1996. Disponível em
DODGSON, M. The future for technological collaboration.Futures, p. 459-470, 1992. http://dx.doi.org/10.1016/0016-3287(92)90016-9
DOMAZET, D. et al. An Infrastructure for Inter-Organizational Collaborative Product Development. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON SYSTEM SCIENCES, 33., 2000, Hawaii.Proceedings... IEEE, 2000. http://dx.doi.org/10.1109/HICSS.2000.926876
DONG, T. et al. A collaborative approach to assembly sequence planning. Advanced Engineering Informatics, v. 19, p. 155-168, 2005. http://dx.doi.org/10.1016/j.aei.2005.05.008
GADANHA JUNIOR, C. D. et al. Máquinas e implementos agrícolas no Brasil. São Paulo: IPT, 1991.
GRIFFIN, A. The effect of project and process characteristics on product development cycle time. Journal of Marketing Research, v. 34, n. 1, p. 24-35, 1997. http://dx.doi.org/10.2307/3152062
GRUDIN, J. Computer-supported cooperative work: its history and participation. IEEE Computer, v. 27, n. 5, p. 19-26, 1994. http://dx.doi.org/10.1109/2.291294
HAGEDOORN, J. Understanding the rationale of strategic technology partnering: inter-organizational modes of co-operation and sectorial differences. Strategic Management Journal, n. 14, p. 371-386, 1993. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250140505
HAMEL, G.; DOZ, Y.; PRAHALAD, C. K. Collaborative with your competitors and win.Harvard Business Review, v. 67, n. 1, p. 133-139, 1989.
HEINZ, U. et al. Leadership and cooperation as success factors in innovative R&D projects on electronics platforms. Team Performance Management, v. 12, n. 3-4, p. 66-76, 2006.http://dx.doi.org/10.1108/13527590610674077
HUSTON, L.; SAKKAB, N. Connect and Develop: inside Procter & Gamble´s new model for innovation. Harvard Business Review, 2006.
HYVÄRI, I. Success of projects in different organizational conditions. Project Management Journal, p.33-41, 2006.
KAYIS, B. IRMAS - development of a risk management tool for collaborative multi-site, multi-partner new product development projects. Journal of Manufacturing Techonology Management, v. 18, n. 4, p. 387-414, 2007.http://dx.doi.org/10.1108/17410380710743770
KLEINSMANN, M.; VALKENBURG, R. Learning from collaborative new product development projects. Journal of Workplace Learning, v. 17, n. 3, p. 146-156, 2005.http://dx.doi.org/10.1108/13665620510588671
KNUDSEN, M.P. The relative importance of interfirm relationships and knowledge transfer for new product development success. Journal Product Innovation Management, v. 24, p. 117-138, 2007. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2007.00238.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. Project factors influencing conflict intensity and handling styles in collaborative NPD.Creativity and Innovation Management, v. 13, n. 1, 2004.http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8691.2004.00293.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. PUN, K. F. Managing conflict in collaborative new product development: a supplier perspective. International Journal of Quality & Realibility Management, v. 24, n. 9, p. 891-907, 2007. http://dx.doi.org/10.1108/02656710710826171
MARTINEZ, J. Precisão via satélite: Editorial. Revista O Sulco, ano 112, n. 27, p. 3, 2007. Edição brasileira da revista agrícola mundial publicada em 12 línguas pela Deere & Company e suas subsidiárias.
MARTINI, E. et al. Tecnologia Aplicada. Revista Cultivar Máquinas, ano 4, n. 49, p. 22-26, 2006.
MIALHE, L. G. Manual de mecanização agrícola. São Paulo: Agronômica Ceres, 1974.
NICOLETTA, G. Alta nos grãos impulsiona vendas de máquinas agrícolas. Disponível em:
PARUNG, J.; BITITCI, U. S. A conceptual metric for managing collaborative networks. Journal of Modelling Management, v. 1, n. 2, p. 116-136, 2006. http://dx.doi.org/10.1108/17465660610703468
PASQUAL, C. A.; PEDROSO, E. A. Características do negócio de máquinas agrícolas. RAE - eletrônica, v. 6, n. 1, art 3, 2007. Disponível em:
REAME JUNIOR, E. Fatores críticos de sucesso na gestão de projetos colaborativos de desenvolvimento de máquinas agrícolas: um estudo de caso. 2008. 153 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade de São Paulo, São Carlos, 2008.
ROCKART, J. F. Chief executives define their own data needs.Harvard Business Review, 1979.
ROMANO, L. N. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de máquinas agrícolas. 2003. 321 f. Tese (DoutoradoemEngenhariaMecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2003.
SAVANACHI, E. Os motores do agronegócio. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 32-37, 2007.
SCHNEIDER, A. Project management in international teams: instruments for improving cooperation - International Journal of Project Management, v. 13, n. 4, p. 247-251, 1995. http://dx.doi.org/10.1016/0263-7863(95)00022-I
SIMÕES, J. M. S. Perfil de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas. 2007. 147 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade Federal de São Carlos, São Carlos,2007.
SIVADAS, E.; DWYER, F. R. An examination of organizational factors influencing new product success in internal and Alliance-Based Processes. Journal of Marketing, v. 64, n. 1, p. 31-49, 2000. http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.64.1.31.17985
TOLEDO, J. C. et al. Fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica de pequeno e médio porte. Gestão & Produção,v. 15,n. 1, 2008a.Disponível em:
TOLEDO, J. C. et al. Práticas de gestão no desenvolvimento de produtos em empresas de autopeças. Produção, v. 18, n. 2, 2008 b. Disponível em:
TOLEDO, J. C.; SIMOES, J. M. S. Gestão do desenvolvimento de produto em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas do Estado de SP. Gestão & Produção, v. 17, n. 2, 2010. Disponível em:
TORRICO, R. Máquinas voltadas para o futuro. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 38-39, 2007.
VAN WYK, R.; BOWEN, P.; AKINTOYE, A. Project risk management practice: The case of South African utility company. International Journal of Project Management, v. 26, p. 149-163, 2008. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.03.011
VON STAMM. Collaboration with other firms and customers: innovation's secret weapon. StrategyandLeadership, v. 32, n. 3, p. 16-20, 2004.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.
ALBERTIN, E. V.; AMARAL, D. C. Contexto da parceria como qualificador da gestão de projetos universidade-empresa. Produção, v. 20, n. 2, 2010. Disponível em:
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - ABIMAQ. Máquinas agrícolas contribuem para resultado positivo. Informaq Jornal, n. 102, 2007. Disponível em:
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS FABRICANTES DE VEÍCULOS AUTOMOTORES - ANFAVEA. Anuário Estatístico da Indústria Automobilística Brasileira. São Paulo: ANFAVEA, 2006. Disponível em:
AVELLAR, A. P. Setor: Bens de Capital. FINEP, 2008. Relatório Setorial Final. Disponível em:
BADIN, N. T. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos integrando fornecedores e baseado nos conceitos de engenharia simultânea, custeio-alvo e empresa virtual. 2005. 223 f. Tese (Doutoradoem Engenharia de Produção)-Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2005.
BARBALHO, S. C. M. et al. Rompendo obstáculos para a implantação de escritório de projetos em empresa de base tecnológica. Gestão & Produção, v. 16, n. 3, 2009. Disponível em:
BARCZAK, G.; WILWEMON, D. Factors influencing product development teams satisfaction. European Journal of Innovation Management, v. 4, n. 1, p. 32, 36, 2001.
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Effective University - Industry Interaction: A multi-case evaluation of collaborative R&D projects. European Management Journal, v. 20, n. 3, p. 272-285, 2002. http://dx.doi.org/10.1016/S0263-2373(02)00044-0
BARNES, T. A.; PASHBY, I. R.; GIBBONS, A. M. Managing collaborative R&D projects development of a practical management tool. International Journal of Project Management, v. 24, p. 395-404, 2006. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.03.003
BLINDENBACH-DRIESSEN, F.; VAN DEN ENDE, J. Innovation Management Practices Compared: The Example of Project-Based Firms. Journal of Product Innovation Management, v. 27, n. 5, p. 705-724, 2010. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00746.x
CAPELLI, N. Agricultura brasileira e o fenômeno da globalização. 2008. Disponível em:
CERRI, D. G. P. Agricultura de precisão em cana de açúcar: instrumentação de uma colhedora, mapeamento da produtividade e de atributos do solo. 2005. 156 f. Tese (Doutorado em Engenharia Agrícola)-Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2005.
CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003.
CHESBROUGH, H. W.; SCHWARTS, K. Innovating business models with co-development partnerships.Research Technology Management, v. 50, n. 1, 2007.
CLARO, D. P.; OLIVEIRA CLARO, P. B. Gerenciando relacionamentos colaborativos com fornecedores. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 44, n. 4, p. 69, 2004.
CLARK, R. L.; MCGUCKIN, R. L. Variable rate application equipment for precision farming. Athens,1996. Disponível em
DODGSON, M. The future for technological collaboration.Futures, p. 459-470, 1992. http://dx.doi.org/10.1016/0016-3287(92)90016-9
DOMAZET, D. et al. An Infrastructure for Inter-Organizational Collaborative Product Development. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON SYSTEM SCIENCES, 33., 2000, Hawaii.Proceedings... IEEE, 2000. http://dx.doi.org/10.1109/HICSS.2000.926876
DONG, T. et al. A collaborative approach to assembly sequence planning. Advanced Engineering Informatics, v. 19, p. 155-168, 2005. http://dx.doi.org/10.1016/j.aei.2005.05.008
GADANHA JUNIOR, C. D. et al. Máquinas e implementos agrícolas no Brasil. São Paulo: IPT, 1991.
GRIFFIN, A. The effect of project and process characteristics on product development cycle time. Journal of Marketing Research, v. 34, n. 1, p. 24-35, 1997. http://dx.doi.org/10.2307/3152062
GRUDIN, J. Computer-supported cooperative work: its history and participation. IEEE Computer, v. 27, n. 5, p. 19-26, 1994. http://dx.doi.org/10.1109/2.291294
HAGEDOORN, J. Understanding the rationale of strategic technology partnering: inter-organizational modes of co-operation and sectorial differences. Strategic Management Journal, n. 14, p. 371-386, 1993. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250140505
HAMEL, G.; DOZ, Y.; PRAHALAD, C. K. Collaborative with your competitors and win.Harvard Business Review, v. 67, n. 1, p. 133-139, 1989.
HEINZ, U. et al. Leadership and cooperation as success factors in innovative R&D projects on electronics platforms. Team Performance Management, v. 12, n. 3-4, p. 66-76, 2006.http://dx.doi.org/10.1108/13527590610674077
HUSTON, L.; SAKKAB, N. Connect and Develop: inside Procter & Gamble´s new model for innovation. Harvard Business Review, 2006.
HYVÄRI, I. Success of projects in different organizational conditions. Project Management Journal, p.33-41, 2006.
KAYIS, B. IRMAS - development of a risk management tool for collaborative multi-site, multi-partner new product development projects. Journal of Manufacturing Techonology Management, v. 18, n. 4, p. 387-414, 2007.http://dx.doi.org/10.1108/17410380710743770
KLEINSMANN, M.; VALKENBURG, R. Learning from collaborative new product development projects. Journal of Workplace Learning, v. 17, n. 3, p. 146-156, 2005.http://dx.doi.org/10.1108/13665620510588671
KNUDSEN, M.P. The relative importance of interfirm relationships and knowledge transfer for new product development success. Journal Product Innovation Management, v. 24, p. 117-138, 2007. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5885.2007.00238.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. Project factors influencing conflict intensity and handling styles in collaborative NPD.Creativity and Innovation Management, v. 13, n. 1, 2004.http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8691.2004.00293.x
LAM, P. K.; CHIN, K. S. PUN, K. F. Managing conflict in collaborative new product development: a supplier perspective. International Journal of Quality & Realibility Management, v. 24, n. 9, p. 891-907, 2007. http://dx.doi.org/10.1108/02656710710826171
MARTINEZ, J. Precisão via satélite: Editorial. Revista O Sulco, ano 112, n. 27, p. 3, 2007. Edição brasileira da revista agrícola mundial publicada em 12 línguas pela Deere & Company e suas subsidiárias.
MARTINI, E. et al. Tecnologia Aplicada. Revista Cultivar Máquinas, ano 4, n. 49, p. 22-26, 2006.
MIALHE, L. G. Manual de mecanização agrícola. São Paulo: Agronômica Ceres, 1974.
NICOLETTA, G. Alta nos grãos impulsiona vendas de máquinas agrícolas. Disponível em:
PARUNG, J.; BITITCI, U. S. A conceptual metric for managing collaborative networks. Journal of Modelling Management, v. 1, n. 2, p. 116-136, 2006. http://dx.doi.org/10.1108/17465660610703468
PASQUAL, C. A.; PEDROSO, E. A. Características do negócio de máquinas agrícolas. RAE - eletrônica, v. 6, n. 1, art 3, 2007. Disponível em:
REAME JUNIOR, E. Fatores críticos de sucesso na gestão de projetos colaborativos de desenvolvimento de máquinas agrícolas: um estudo de caso. 2008. 153 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade de São Paulo, São Carlos, 2008.
ROCKART, J. F. Chief executives define their own data needs.Harvard Business Review, 1979.
ROMANO, L. N. Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de máquinas agrícolas. 2003. 321 f. Tese (DoutoradoemEngenhariaMecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2003.
SAVANACHI, E. Os motores do agronegócio. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 32-37, 2007.
SCHNEIDER, A. Project management in international teams: instruments for improving cooperation - International Journal of Project Management, v. 13, n. 4, p. 247-251, 1995. http://dx.doi.org/10.1016/0263-7863(95)00022-I
SIMÕES, J. M. S. Perfil de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas. 2007. 147 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade Federal de São Carlos, São Carlos,2007.
SIVADAS, E.; DWYER, F. R. An examination of organizational factors influencing new product success in internal and Alliance-Based Processes. Journal of Marketing, v. 64, n. 1, p. 31-49, 2000. http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.64.1.31.17985
TOLEDO, J. C. et al. Fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica de pequeno e médio porte. Gestão & Produção,v. 15,n. 1, 2008a.Disponível em:
TOLEDO, J. C. et al. Práticas de gestão no desenvolvimento de produtos em empresas de autopeças. Produção, v. 18, n. 2, 2008 b. Disponível em:
TOLEDO, J. C.; SIMOES, J. M. S. Gestão do desenvolvimento de produto em empresas de pequeno e médio porte do setor de máquinas e implementos agrícolas do Estado de SP. Gestão & Produção, v. 17, n. 2, 2010. Disponível em:
TORRICO, R. Máquinas voltadas para o futuro. Revista Panorama Rural, ano 9, n. 100, p. 38-39, 2007.
VAN WYK, R.; BOWEN, P.; AKINTOYE, A. Project risk management practice: The case of South African utility company. International Journal of Project Management, v. 26, p. 149-163, 2008. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.03.011
VON STAMM. Collaboration with other firms and customers: innovation's secret weapon. StrategyandLeadership, v. 32, n. 3, p. 16-20, 2004.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.
Facebook
Google+
Twitter
LinkedIn
Mendeley
StumbleUpon
CiteULike
Reddit
Email