Production
https://prod.org.br/article/doi/10.1590/S0103-65132007000200009
Production
Article

A comunicação em projetos de TI: uma análise comparativa das equipes de sistemas e de negócios

Communication in IT projects: a comparative analysis between information systems and business teams

Carvalho, Marly Monteiro de; Mirandola, Daniela

Downloads: 0
Views: 1067

Resumo

Este artigo tem por objetivo compreender o processo de comunicação em projetos de Tecnologia da Informação (TI). Além disso, este estudo busca investigar a influência do perfil profissional, considerando-se as áreas de temas e de negócios, na importância atribuída à área de comunicações em projetos. A abordagem metodológica selecionada usa uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos. Um estudo de caso foi desenvolvido em uma empresa prestadora de serviços de TI de grande porte. Adicionalmente, foram coletadas informações através de um questionário do tipo survey preenchido por 57 profissionais da empresa estudada, envolvidos em projetos de TI, dos quais 58% são da área de sistemas e 42% da área de negócios. Os resultados sugerem que existem características distintivas entre estes dois perfis de profissional.

Palavras-chave

Gestão de projetos, comunicação em projetos, projetos de tecnologia da informação

Abstract

This paper aims to understand the communications process in Information Technology (IT) projects. Furthermore, this study investigated the influence of professional profile on the perception of project communication importance, considering both systems and business-oriented areas. The selected methodological approach uses a combination of qualitative and quantitative methods. A case study was performed in large IT Service Company. Besides, data were gathered from a questionnaire survey of 57 professionals of the studied company involved in IT projects, which 58% represented the system-oriented area and 42% the business-oriented area. The results suggested that there are distinctive characteristics between these two professionals’ profiles.

Keywords

Project management, project communication, information technology projects

References



ARANTES, Nélio. Sistemas de gestão empresarial. São Paulo: Atlas, 1998.

BELOUT, A.; GAUVREAU, C. Factors influencing project success: the impact of human resource management. International Journal of Project Management, v. 22, 2004, p. 1-11.

CARVALHO, M. M; LAURINDO, F. J. B.; PESSÔA, M. S. P. Information Technology Project Management to achieve efficiency in Brazilian Companies. In: KAMEL, S. (Org.). Managing Globally with Information Technology. Hershey, p. 260- 271, 2003.

CARVALHO, M. M.; RABECHINI, JR. R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: teoria e casos. São Paulo: Editora Atlas, 2005.

_________________. Gestão de Projetos na Prática: casos brasileiros. São Paulo: Editora Atlas, 2006.

DINSMORE, P. C. Winning Business with Enterprise Project Management. New York: Amacom, 1998.

FERREIRA, A.B.H. Dicionário Aurélio básico da língua portuguesa. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1988.

FERREIRA, J. M. C. (org). Psicossociologia das organizações. Portugal, Lisboa: McGraw-Hill, 1996.

FOX, S. Effective communication: stone age to e-comm. Proceedings of the Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, USA, Nov. 2001.

GRANOT, M. A Pratical Approach to Project Control. Proceedings of the 28th Annual Project Management Institute 1997 Seminars & Symposium, p. 1012-1015.

HUMPHREY, W. S. Managing the software process. Reading, Addison-Wesley (SEI series in software engineering), 1989.

KIM, D. H. Loops de criação de paradigmas: como as percepções moldam a realidade.

KIRSC, J. L.; et al. Controlling Information Systems Development Projects: The View from the Client. Management Science, v. 48, n. 4, p. 444-498, April 2002.

WARDMAN, K. T. (Org.) Criando organizações que aprendem. Futura, 1996.

MOSCOVICI, F. Desenvolvimento interpessoal. Rio de Janeiro: LTC, 1985.

MUCHIELLI, R. A condução de reuniões. São Paulo: Martins Fontes, 1993.

PINTO, J. K; SLEVIN, D. P. Critical factors in successful project implementation. In: FINCH,P. Applying the project implementation profile to an information systems project. Project Management Journal, v. 34, n. 3; p. 32, 1987.

PINTO, J. K.; PRESCOTT, J. E. Variations in critical success factors over the stages in the project life cycle. Journal of Management, v. 14, n. 1, p. 5-18, 1988.

PINTO, JR. J. K.; MANTEL S. J. The causes of project failure. IEEE Transactions on Engineering Management, v. 37, n. 2, p. 69-76, 1990.

PINTO J. K.; SLEVIN D. P. Project success: definitions and measurement techniques. Project Management Journal, v. 19, n. 3, p. 67-73, 1988.

PMI, Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK). 3rd edition. Project Management Institute Inc., 2004.

PMI, Project Management Institute. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Maryland: Project Management Institute Inc, 2003.

PMI, Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK). 2nd edition. Project Management Institute Inc., 2000.

OBIKUNLE, O. F. Project management communication: a multicultural dimension. Proceedings of the Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, USA, Nov. 2001.

PASOLD, C. L. Comunicação nas relações humanas organizacionais. Florianópolis: Estudantil, 1987.

PENTEADO, J. R. W. A técnica da comunicação humana. São Paulo: Pioneira, 1980.

RABECHINI JR., R.; CARVALHO, M. M.; LAURINDO, F. J. B. Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa. Revista Produção. São Paulo, v. 12 n. 2, 2002.

ROCKART, J. F. Chief executives define their own data needs. Havard Business Review, v. 57, n. 2, p. 81-92, Mar/Apr. 1979.

ROSS, R. A escada de inferência. In: SENGE, P. et al. A quinta disciplina: caderno de campo: estratégias e ferramentas para construir uma organização que aprende. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999.

RUUSKA, I.; VARTIAINEN. Critical project competence: a case study. Journal of Workplace Learning, v. 15, n. 7/8, p. 307-312, 2003.

YIN, R. K. Case Study Research: Design and Methods. Newbury Park: Rev. ed. Sage Publications, 1991.



5883a3f07f8c9da00c8b46e6 1574685864 Articles
Links & Downloads

Production

Share this page
Page Sections