Proposta de integração da engenharia de software nas estratégias empresariais
Proposition for software engineering integration into enterprise strategies
Reis, Adalberto Faria dos; Costa, Ivanir
http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132005000300013
Prod, vol.15, n3, p.448-455, 2005
Resumo
As empresas vivem os desafios constantes de produzir software de alta qualidade, de impacto no sucesso de seus negócios, com ótima relação custobenefício e, acima de tudo, em curto prazo. A engenharia de software estabelece a importância de considerar a estratégia da organização e a geração de valor no planejamento e na implantação dos seus projetos. Como parte dos desafios, é preciso escolher uma das opções de modelos de desenvolvimento e manutenção de sistemas, classificados como ágeis ou rigorosos.
É chegado o momento de propor o tratamento desses temas de forma integrada, através da prática do pensamento e da ação estratégica a serem aplicados pelos engenheiros de software no transcorrer de seus trabalhos. Um modelo de ação e comportamento estratégicos é proposto por este trabalho, capaz de auxiliar os engenheiros de software neste empreendimento, e são mencionados outros modelos e ferramentas que podem ser usados como apoio e complemento.
Palavras-chave
Engenharia de software, planejamento estratégico de software
Abstract
Enterprises face the challenges to produce high-quality software that support business success at an optimal cost-benefit ratio and in short term. Software Engineering reckons the importance of business strategy and value generation as basis for planning and implementation of its projects. As part of the challenges, it is necessary to choose one of the models for systems development and maintenance, classified as agile or rigorous.
It is time to propose the management of all these matters in an integrated way, through the practice of strategic thinking and action by software engineers during their work. An action and behavior model is proposed by this article, which is able to support software engineers in such endeavor, and other models and tools are mentioned that can be of additional help.
Keywords
Software engineering, software strategic planning
References
BOEHM, B. Value-Based Software Engineering: Overview and Agenda. www.sunset.usc.edu/publications, 2005.
BOEHM, B.; BASILI, V. The CeBASE Framework for Strategic Software Development and Evolution. EDSER-3 Position Paper, www.sunset.usc.edu/publications, 2003.
CHILLAREGE, R. The marriage of Business Dynamics and Software Engineering. IEEE Software, November/December 2002.
COSTA, I. Contribuição para o aumento da qualidade e produtividade em uma Fábrica de Software..., tese (doutorado) – EPUSP – Dep. Engenharia de Produção, 2003.
DIETZ, J.L.G.; MULDER, H.B.F. Realising strategic management reengineering objectives with DEMO. www.demo.nl/documents, 1996.
FARBEY, B.; FINKELSTEIN, A. Software Engineering Management: strategic choices in a new decade. www.cs.ucl.ac.uk/staff, 2001
GLASS, R.L. Agile versus Traditional: Make Love not War. Cutter IT Journal, v. 14, n. 12, December 2001.
HILL, T. Manufacturing Strategy: the strategic management of the manufacturing function. Second Edition, London, Macmillan, 1993.
KRUCHTEN, P. Agility with RUP. Cutter IT Journal, v. 14, n. 12, December 2001.
LAURINDO, F.J.B. Tecnologia da Informação: eficácia nas organizações. Ed. Futura, 2001.
MEHANDJIEV, N.; GASKELL, C. Requirements Engineering and Strategic Decision Exploration: An area for Interdisciplinary Research.
www.doi.ieeecomputersociety.org, 2000.
MOONEY, J.G.; GURBAXANI, V.; KRAEMER, K.L. A process oriented framework for assessing the business value of information technology. The DATA BASE for Advances in Information Systems – Spring 1996 (vol. 27, n. 2)
MOSS, L.T.Business Inteligence Methodologies: Agile with Rigor? Cutter IT Journal, vol.14, n. 12, December 2001 .
PAULK, M.Extreme Programming from a CMM perspective. IEEE Software, November/December 2001.
PESSOA, M.S.P.; SPINOLA, M. Gestão do desenvolvimento de software. Biblioteca da Escola Politécnica, Engenharia de Produção, Produção Docente, 2000.
PORTER, M. Estratégia Competitiva. 5 ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
RUHE, G.; EBERLEIN, A.; PFAHL, D. Quantitative Winwin – A New Method for Decision Support in Requirements Negotiation. Proceedings of the SEKE 2002, Ischia, Italy.
SLACK, N. et al. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Ed. Atlas, 2003.
SOMMERVILLE, I. Software Engineering. 6. ed. Addison Wesley, 2003.
SUTHERLAND, J.Agile can scale: Inventing and Reinventing SCRUM in FiveCompanies. Cutter IT Journal, v. 14, n. 12, December 2001.
WALLIN, C.; EKDAHL, F.; LARSSON, S. Integrating Business and SoftwareDevelopment Models. IEEE Software, November/December 2002.
YU, E. Strategic Modelling for Enterprise Integration. www.cs.toronto.edu/pub, 1999.
Facebook
Google+
Twitter
LinkedIn
Mendeley
StumbleUpon
CiteULike
Reddit
Email