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CCDM: um modelo de terceirização em laboratório de prestação de serviços

CCDM: um modelo de terceirização em laboratório de prestação de serviços

Alcântara, Nelson Guedes de; Kuri, Sebastião Elias

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Resumo

O aumento nos custos de equipamentos de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D além da necessidade de aperfeiçoamento constante da mão-de-obra especializada, tem sido uma das principais razões para o fechamento de vários laboratórios de P&D das indústrias. Entretanto, como a pesquisa e desenvolvimento são essenciais para novos produtos em um mercado cada vez mais competitivo, diversos centros de P&D foram criados nos países desenvolvidos. No Brasil, o primeiro centro de prestação de serviços criado pelo Estado está localizado no campus da Universidade Federal de São Carlos: o Centro de Caracterização e Desenvolvimento de Materiais - CCDM, um projeto de US$ 5 milhões. A principal diferença entre o CCDM e os existentes centros de P&D no Brasil, é a de que o CCDM é uma entidade sem fins lucrativos, deve ser auto-sustentável e presta serviços para as empresas, universidades e institutos de pesquisas. Este trabalho apresentará a experiência deste primeiro centro no Brasil. O crescimento contínuo e o sucesso deste centro - exemplo de terceirização - deve conduzir a um progresso na pesquisa e desenvolvimento na área de Ciência e Engenharia de Materiais.

Palavras-chave

Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento, Interação Universidade-Empresa, Centro de P&D, Terceirização

Abstract

The increase of research and development equipment costs and the need of updating specialized staff has been the main reason for the cease of several industrial R&D laboratories. As R&D is essential for new products in a very competitive market, several industry-university cooperative research centers have been created in the developed countries. In Brazil the first center created by the government is located at the Federal University of São Carlos: the Center for Characterization and Development of Materials - CCDM, a US$ 5 millions project. The main difference among CCDM and the existing R&D centers in Brazil is that the CCDM is a non-profitable institution, has to be selfsupported and provides services to the industries, universities and research centers. This paper will present the experience of this first center in Brazil. The continued growth and success of this outsourcing center should lead to considerable progress in research and development in the field of Materials Science and Engineering.

Keywords

R&D Management, Outsourcing, Services, University-Industry Relationship

References



(1) BRASIL. Congresso Nacional. CPMI - Causas e dimensões do atraso tecnológico. Brasília, 1992, 185 p.

(2) GEISLER, Eliezer; FURINO, Antonio; KIRESUK, Thomas. Factors in the success or failure of industry-university cooperative research centers. Interfaces. EUA 20(6):99- 109, nov.-dec. 1990.

(3) ALCÂNTARA, Nelson Guedes. Relatório anual 1995 do CCDM. UFSCar/UNESP, São Carlos, 1996, 34 p.

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