Production
https://prod.org.br/doi/10.1590/S0103-65132007000300013
Production
Article

Seleção de projetos Seis Sigma: aplicação em uma indústria do setor automobilístico

Six Sigma project selection: an application in an automotive industry

Fernandes, Marcelo Machado; Turrioni, João Batista

Downloads: 0
Views: 778

Resumo

O Seis Sigma vem ganhando, cada vez mais, espaço nas empresas como uma metodologia bastante eficaz à solução de problemas estruturais através da diminuição da variação de processos e fornecimento de produtos e serviços dentro das necessidades dos clientes. A principal forma com que se busca atingir tal objetivo é através do desenvolvimento de projetos de melhorias. Sendo assim, um tema bastante importante a ser discutido é o processo de seleção de tais projetos, que serão gerenciados através desta metodologia. Neste artigo é apresentada uma análise em uma indústria do setor automobilístico, quanto ao seu processo de seleção de projetos Seis Sigma. Deste trabalho foi possível constatar influência positiva do referido processo no desenvolvimento dos projetos, por exemplo, quanto ao tempo médio de desenvolvimento e ganhos financeiros obtidos, o que vem de encontro ao que a literatura tem sinalizado.

Palavras-chave

Seis Sigma, seleção de projetos

Abstract

Six Sigma Methodology has been growing, each day, in the industrial environment as a very efficient tool to solve structural problems through the reduction of process variation and through the supply of service and product in compliance with customer requirements. The main way to achieve this goal is through improvement projects. This way, a very important topic to be discussed is the selection of those projects that will be managed by this methodology. This article presents an application in an automotive industry, regarding its process of Six Sigma project selection. From this study it was possible to prove the existence of a positive influence in the referred process, in project development, for example, regarding the average development time and financial improvements, as the literature reviewed here has shown.

Keywords

Six Sigma, project selection

References



ANTONY, J.; BANUELAS, R. Key ingredients for the effective implementation of Six Sigma program. Measuring Business Excellence, v. 6, n. 4, p. 20-27, 2002.

ANTONY, J.; BANUELAS, R. Six Sigma or design for six sigma. The TQM Magazine, v. 16, n. 4, p. 250-263, 2004.

BENGT, K.; WIKLUND, H.; EDGEMAN, R. Six Sigma seen as a methodology for total quality management. Measuring Business Excellence, v. 5, n. 1, p. 31-35, 2001.

BERTELS, T.; PATTERSON, G. Selecting Six Sigma projects that matter. Six Sigma Forum Magazine, v. 3, n. 1, p. 13-17, nov. 2003.

BRYMAN, A. Research methods and organization studies. Londres: Unwin Hyman Ltd, 1989, p. 179-187.

CARVALHO, M. M. Seleção de Projetos Seis Sigma. In: Rotondaro, R. G.(Org.) Seis Sigma: estratégia gerencial para melhoria do processo, produtos e serviços. São Paulo: Atlas, 2002.

FUNDIN, A. P.; CRONEMYR, P. Use customer feedback to choose Six Sigma projects. Six Sigma Forum Magazine, v. 3, n. 1, 2003.

GOE, T.; XIE, M. Improving on the six sigma paradigm. The TQM Magazine, v. 16, n. 4, p. 235-240, 2004.

HARRY D.; SCHROEDER, R. Six Sigma: the breakthrough management strategy revolutionizing the World’s Top Corporation. New York: Doubleday, 2000.

LINDERMAN, K. Six Sigma: a goal theoretic perspective. Journal of Operational Management, v. 21, p. 193-203, 2003.

LYNCH, D.; BERTOLINO, S.; CLOUTIER, E. How to scope DMAIC Projects. Quality Progress. v. 36, n. 1, p. 37, 2003.

MERGULHÃO, R. C. Análise da implementação do Seis Sigma em empresas de manufatura no Brasil. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, 2003.

PANDE, P. S.; NEUMAN, R. P.; CAVANAGH, R. R. Estratégia Seis Sigma. Rio de Janeiro, Qualitymark, 2001.

PMBOK – PMI São Paulo, Brazil Chapter. PMI: O Instituto. [OnLine] Disponível na Internet via http://www.pmisp.org.br/exe/pmi/instituto.asp. Acessado em out. 2005.

ROTONDARO, R. Seis Sigma: estratégia gerencial para melhoria de processos, produtos e serviços. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

SMITH, D.; BLAKESLEE, J.; KOONCE, R. Strategic Six Sigma: Best practice from executive suite. Chichester, 2002.

SNEE, R. D. Dealing with the Achilles heel of Six Sigma initiatives. Quality Progress, v. 34, n. 3, p66, 2001

SNEE, R. D.; RODEBAUGH Jr. The project selection process. Quality Progress, p. 78-80, set. 2002.

YOUNG, H.; FRANK, T. Benefits, obstacles and future of six sigma approach. Elsevier, 2004.

5883a3ed7f8c9da00c8b46db 1574685864 Articles
Links & Downloads

Production

Share this page
Page Sections